醫(yī)療器械生產廠商要建立風險防范的機制，可以從以下幾個方面做起。

其一，要建立健全組織，要有風險防范的意識。醫(yī)療器械企業(yè)的管理者要重視風險管理，要建立風險管理領導小組，比如，北京蒙太因醫(yī)療器械有限公司的風險管理小組是由總經理擔任的。負責對公司的風險管理的策劃和實施。管理者代表協(xié)助總經理對風險管理具體實施，應用指導人員要從應用的角度估計出可能發(fā)生的操作失誤，生產部門要對生產過程中可能出現(xiàn)的風險性負責。另外，還有其它的部門，各部門聯(lián)合，降低風險事故的發(fā)生。

其二，要提高風險管理人員的素質，風險管理人員首先要具備專業(yè)知識，比如，醫(yī)療器械的構造、生產、使用以及風險管理等方面的知識。對于風險的管理需要不同學科的知識，還有有風險管理的基本知識。教育部門要設立這方面的專業(yè)，企業(yè)在招錄了風險管理方面的人員后需要進行培訓，提高相關人員的專業(yè)水平。

其三，要注重風險分析，要注重相關的信息反饋，要落實相關的防范措施。風險管理包括了風險分析、風險評價、風險控制等等，對于醫(yī)療器械的生產原材料和設備要進行使用前的分析防范。相關的采購人員和工程技術人員要深入了解和分析原材料和醫(yī)療器械存在的風險的可能性。要根據(jù)相關的標準進行采購，技術部門要制定相關的采購技術的文件，另外，生產設備要符合符合國家和相關行業(yè)的標準。

其三，要對不同環(huán)境下的醫(yī)療器械的風險防范加以分析。醫(yī)療器械生產企業(yè)要按照相關的標準對醫(yī)療器械進行貯存和運輸，要注意在不同環(huán)境下采取相應的措施。比如，濕度、干燥性、通風性等等，要建立相應的各種倉庫。

其四，要做好生產中和生產后的醫(yī)療器械風險防范工作。